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公共设施要“以人为本”

Posted on October 15, 2018 | Posted in 工作总结

“十一”长假前夕,故宫的一则举动,对游客而言堪称暖心。据媒体报道,为给带婴幼儿参观的观众提供一个洁净舒适的哺乳、护理与休息场所,北京故宫博物院首次开设母婴护理室。联想之前各地景区兴起的“厕所革命”,让人感慨国内的公共设施越来越人性化了。

我们今天的现代社会,物质财富增长很快,人们逐步从“积累财富”逐步过渡到“享受财富”的阶段。当然,我们并不是提倡奢侈的社会方式,而是希望我们所创造的财富,能真正用在提升我们生活质量的领域。

对于我们自己的家庭环境,我们一般都会处理地很好,该完善的地方,我们会细致地逐一完善。而公共设施,也是我们在日常生活中使用频率比较高的领域,但这些设施不是我们个人所有,改善这些设施的服务质量,需要公共管理用“心”去经营。

如何算得上“用心”二字?那就需要我们的公共管理者把公共设施看作是我们自己的“家”,按“家”的标准去配置和完善。一个家庭,如果有孩子,我们一定会需要母婴室,可以为我们的孩子冲奶和换尿片。一个家庭,如果要有正常的起居,就肯定需要有厕所,毕竟这是每个人应该有的生理过程。

所以,无论是“母婴室”,还是“厕所革命”,其实谈的都是“用心”二字,你用心了,你就会想到公共设施需要在哪些方面进行完善。你用心了,你就会愿意去完善这些领域,一丝不苟地做好每一个细节。

很多事情,其实并不难,操作的难度不大,所需要的物质条件也不高,关键是你是否愿意去想、去做的问题。

我们谈“以人为本”,关键是这个“人”,这个“人”字,要的是“推己及人”,把“别人”当作“自己”。同时,你要尊重“人”的需求、“人”的情感。尊重别人,就像尊重你自己一样,把满足别人的正常需求作为理所应当、义无反顾。

至于“为本”二字,谈的是出发点,出发点不应该是“人的需求”以外的任何目的,不应该是莫名其妙的“面子”,也不应该是可有可无的“形式”。

眼所至,即心所见,万事万物皆需“以人为本”,公共设施乃万民所用,亦是如此。这就是“以人为本”在公共设施领域的体现,很欣慰,后发而至不为万。很欣喜,此刻,祖国正往更“用心”的角度不断向前。

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